Consimțământ(e) pentru cookie-uri
Utilizăm module cookie pe site-ul nostru web pentru a personaliza conținutul și anunțurile, pentru a oferi funcții de social media și pentru a analiza traficul pe site-ul nostru web. Pentru a vă oferi o experiență online convenabilă și pentru a îmbunătăți comunicările noastre, vă rugăm să faceți clic pe "ACCEPT TOATE". Procedând astfel, sunteți de acord cu prelucrarea și partajarea informațiilor dvs. cu partenerii noștri de social media, publicitate și analiză. Vă puteți revoca consimțământul în orice moment în setările .
Declarație privind protecția datelor | Notificări legale
Setări privind confidențialitatea datelor

8D Problem Solving

Scopul trainingului:

Dobândirea cunoștințelor în aplicarea metodei de rezolvare a problemelor în 8 Etape.

Obiective:

Dobândirea cunoştinţelor necesare pentru:
  • Definirea Problemei și Analiza Cauzei Rădăcină (folosind metoda Brainstorming, 5 Why, Diagrama cauză-efect), 8D fiind tipic utilizat la legatura cu clienții și furnizorii firmei, după ce problema a apărut.

TEMATICI ABORDATE:

  • Rezolvarea problemelor
  • Istoric 8D Report
  • Sistemul 8D Report
  • Paşi în realizarea unui 8D Report
    • 5W-2H
    • Pareto
    • Ishikawa
    • 5 Why
    • Brainstorming
    • Studiu de caz, realizarea practică a unui 8D Report

Durata:

2 zile

Target Group:

  • Personalul compartimentului Calitate, Tehnic
  • Top şi middle management din Producţie
  • Personalului firmelor din domeniul auto care trebuie să utilizeze Rapoarte 8D (5D sau 3D)
Au ales serviciile noastre
Contactați