Performanta operationala prin Lean | Nivel Black Belt & RPA
- Descoperirea si aplicarea practica a principalelor instrumente ale metodologiei Lean Six Sigma in ceea ce priveste statistica la nivel avansat, procesare de date, utilizare eficienta a instrumentelor complementare ale metodologiei (TRIZ, Simularea Monte Carlo, etc.)
- Demonstrarea eficientei lucrului in grup pentru identificarea structurilor de procese din cadrul unei companii, elaborarea criteriilor de clasificare si identificare a proceselor cu potential de automatizare prin tehnologia Robotic Process Automation (RPA)
- Identificarea si coordonarea proiectelor si a directiilor strategice in abordarea transformarii digitale a unei companii
Programul de training oferit de DEKRA România are ca obiectiv transferul de competenţe pentru însuşirea cunoştinţelor teoretice de bază şi generale avansate, precum şi a competenţelor generale şi specifice referitoare la:
- Stapanirea principalelor instrumente de selectare, coordonare si implementare a proiectelor de optimizare
- Utilizarea conceptelor avansate de procesare statistica a datelor, utilizand aplicatia Minitab
- Insusirea unor abilitati de abordare si minimizare a rezistentei la schimbare
- Competenţele fundamentale: dezvoltare personală continuă, rezolvarea problemelor, comunicarea informaţiilor necesare pentru îmbunătăţirea proceselor, implementare de proiecte.
- Transmiterea de cunostinte si competente privind metodologia Lean Six Sigma si RPA prin training-uri si sesiuni de instruire interne
- Coaching si indrumare metodologică pentru proiectele echipelor conduse de catre centuri verzi
Competente asociate:
- Tehnici specifice de comunicare, management al conflictelor, alocarea eficienta a timpului
- Elaborarea principiilor de baza in ceea ce priveste transformarea digitala a unei companii
- Sincronizarea si supervizarea proiectelor complementare de imbunatatire organizationala
- Abordarea unitara a maparii proceselor prin Business Process Modeling and Notification 2.0
- Evaluarea si indrumarea metodologica a specialistilor in ceea ce priveste dezvoltarea personala
Continut detaliat:
- Identificarea principiilor abordării DMAIC si ale metodologiei Lean Six Sigma precum si a principalelor instrumente de baza ale acesteia, respectând conținutul curiculei recomandate de către Global Skill Development Council (GSDC) si International Association for Six Sigma Certification (IASSC)
- Notiuni fundamentale despre utilizarea aplicatiei de procesare statistica Minitab.
- Evidențierea, în fiecare fază a metodologiei, a celor mai importante instrumente utilizate si a conexiunilor cu RPA:
Ai nevoie de mai multe detalii? Scrie-ne
aici
Inițiere în Six Sigma
- Semnificația Six Sigma
- Istoric Six Sigma & Îmbunătățire Continuă
- Livrabile ale unui Proiect Six Sigma
- Strategii de Rezolvare a Problemelor Y = f(x)
- Vocea Clientului, Afecerii și Angajaților Employee
Fundamentele Six Sigma
- Definirea unui proces
- Cracteristice critice pentru calitate (CTQ)
- Costul slabei calități (COPQ)
- Analiza Pareto (regula 80:20)
- Metrice Six Sigma de bază, incluzând DPU, DPMO, FTY, RTY Durata Ciclului
Selectarea proiectelor Six Sigma
- Criterii de selectare a proceselor compatibile cu RPA
- Întocmirea cazului de afaceri și a diagramei Pproiectului
- Identificarea metricelor proiectului/ Metrice specifice RPA
- Evaluarea financiara si captarea beneficiilor
Durata programului de training Performanță operațională prin Lean nivel Black Belt & RPA este de 8 zile.