Consimțământ(e) pentru cookie-uri
Utilizăm module cookie pe site-ul nostru web pentru a personaliza conținutul și anunțurile, pentru a oferi funcții de social media și pentru a analiza traficul pe site-ul nostru web. Pentru a vă oferi o experiență online convenabilă și pentru a îmbunătăți comunicările noastre, vă rugăm să faceți clic pe "ACCEPT TOATE". Procedând astfel, sunteți de acord cu prelucrarea și partajarea informațiilor dvs. cu partenerii noștri de social media, publicitate și analiză. Vă puteți revoca consimțământul în orice moment în setările .
Declarație privind protecția datelor | Notificări legale
Setări privind confidențialitatea datelor

Management de proiect pentru specialisti IT

Scopul trainingului:

Prin acest program se urmărește furnizarea informațiilor necesare pentru aplicarea principiilor generale ale managementului de proiect si metodologiei PMI în domeniul IT. Cu o puternică tentă practică, programul include crearea de abilități de lucru în echipă pentru rezolvarea unor proiecte practice.

Obiective:

  • La finalul cursului participanții vor fi capabili:
  • să înţeleagă legătura dintre ciclul de viață al produselor software și managementul de proiect,
  • să înțeleagă modul de aplicare a metodologiei de proiect PMI în proiectele IT indiferent de natura acestora.
  • să aprecieze importanţa unei planificări corecte și coerente a etapelor unui proiect
  • să elaboreze planul de riscuri cu realism și coerență
  • să inţeleagă limitarile financiare precum și elemente specifice de măsurare a gradului de realizare a proiectelor,
  • să identifice mecanisme care previn apariţia unor situații dificile pe durata execuției proiectului.
  • să reducă la maximum costurile, urmărind cu atenție modul în care se consumă resurse în raport cu gradul de realizare a proiectului.

Tematici abordate:

  • Concepte de Management de proiect
  • Aplicabilitatea conceptelor în proiectele IT
  • Planificarea proiectelor și aprobarea acestora
  • Execuția proiectelor
  • Managementul riscurilor în proiectele IT
  • Aspecte financiare care sunt urmarite in proiectele IT
  • Exemple teoretice și practice

Metodologie:

  • Facilitare
  • Dezbatere
  • Exerciții de grup
  • Proiect final

Durata:

4-5 zile

Target Group:

Este recomandabil sa fie implicați in program reprezentanți din departamentul IT al organizației cu responsabilități specifice în dezvoltarea aplicațiilor și implementarea sistemelor informaționale.