Fundamentele abordarii Agile SCRUM
Astazi, mediul in care lucram este caracterizat de Volatilitate, Incertitudine, Complexitate si Ambiguitate (VUCA). Abilitatea de a ne adapta depinde in mod direct de cat de agili suntem in general la nivelul organizatiei si in special la nivelul proiectelor pe care le derulam.
Scopul trainingului oferit de DEKRA România:
Ideea de a gândi Lean a venit initial din zona de productie de masini si apoi s-a propagat in toate industriile. La fel, Agile se raspandeste cu o viteza foarte mare azi in toate industriile, ca metoda de livrare a proiectelor. Prin participarea la acest program de training, DEKRA Românai își propune să vă familiarizeze cu diversele abordări Agile, cu modul de gândire (mentalitate) Agile, cu tipurile de proiecte unde se poate aplica cel mai bine Agile, cu tehnicile si instrumentele de utilizate in Agile SCRUM.
Obiectivele programului de training:
La finalul cursului participanții vor fi capabili:
- Inteleaga diferentele Intre abordarile Agile si cele traditionale de Project Management
- Inteleaga care sunt beneficiile utilizarii abordarilor Agile atat in zona IT cat si non-IT
- Cunoasca si sa aplice principiile Agile
- Utilizeze cea mai raspandita dintre metodologii – SCRUM din perspectiva rolurilor, instrumentelor si tehnicilor SCRUM
- Aplice practic ceea ce au invatat la curs.
Tematici abordate în programul de training:
- De ce AGILE: de ce ar trebui sa adopte o organizatie metodele de lucru Agile.
- Fundamentele AGILE si legatura cu fundamentele LEAN
- Abordarea tip Cascada si abordarea AGILE in Managementul de Proiecte
- Practicile si Beneficiile Agile
- Metodologiile si Instrumentele AGILE recomandate – focus pe metodologia SCRUM, cea mai raspandita dintre ele
- Roluri si responsabilitati in echipele AGILE cu focus pe metodologia SCRUM
- Cum sa aplicam AGILE in proiectele de zi cu zi.
Metodologia programului de training:
- Facilitare
- Dezbatere
- Exerciții de grup
- Studii de caz
- Jocuri de rol
- Materiale video.
Durata programului de training:
3 zile
Audiența:
DEKRA România recomandă să fie implicați în program:
- Reprezentanți din toate departamentele organizației care sunt implicati in proiecte (de investitie, de optimizare, de dezvoltare de produse etc.).
- Reprezentati ai Managementului de Top Management, Sponsori de proiect, Manageri de proiect, Team Lideri, Talentele din organizație si orice alt rol care este implicat in definirea si implementarea de proiecte.
Rezervă-ți locul la cursul oferit de DEKRA România sau cere o ofertă personalizată pentru echipa ta!